L’encadrement Technique

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Les chantiers d’insertion s’organisent autour de deux activités supports : le Second Œuvre Bâtiment (SOB) et la Restauration Collective (RC).

Cela permet aux salariés en insertion de s’inscrire dans une activité ayant pour but l’acquisition d’un savoir être (ponctualité, régularité au travail, respect des consignes …) mais aussi le développement de leur savoir-faire (compétences transférables).

L’objectif est également d’acquérir une certaine autonomie de travail. Cet apprentissage a pour finalité l’insertion sociale et professionnelle.

Cette mission est assurée par les Coordinateurs, les Encadrants Techniques d’Insertion (ETI) et les Chefs d’équipe de chantier.

Rôles et missions de l’encadrement technique

Coordinateur, ETI et chef d’équipe

Les missions de l’encadrement technique sont multiples et tiennent compte des spécificités de l’Insertion par l’Activité Économique (IAE) et des résultats attendus d’un parcours d’insertion vers le marché du travail.

Fonctions de l’Encadrement Technique

  • Planifier et organiser les situations de travail en tenant compte des contraintes de production, du projet associatif d’Accueil et Promotion Sambre et du projet des salariés encadrés.
  • Convoyer les salariés sur les chantiers, suivre et contrôler leur travail.
  • Veiller au respect des règles de sécurité, au maintien des bonnes conditions de travail et des règles de bonne conduite (pas d’alcool ni de drogue, respect des clients, des collègues, des lieux, du matériel, …).
  • Organiser, animer et motiver son équipe afin d’atteindre les objectifs de production.
  • Transmettre les gestes et les compétences professionnelles.
  • Transmettre les codes, les règles de base et les pratiques de la profession.

Missions de l’Accompagnement Technique

  • Accompagner et suivre les salariés dans leur parcours d’insertion en binôme avec la Conseillère en Insertion Professionnelle (CISP).
  • Définir et organiser les situations de travail afin que les salariés développent des compétences.
  • Évaluer et valoriser les progressions, évaluer les acquis des salariés tout au long de leur parcours d’insertion.
  • Assurer et suivre la formation des salariés au cours de leur parcours professionnel et les soutenir en cas de difficulté.
  • En relation avec la CISP : coordonner et participer aux décisions qui s’appliquent aux différentes étapes du parcours. Évaluer les difficultés rencontrées risquant de faire obstacle à la sortie de la personne vers l’emploi ou la formation qualifiante.